7月21日，山东华球（中国）公司集团召开以“回眸展望再蓄力 奋楫扬帆新征程”为主题的2023年度上半年工作总结大会，集团董事长徐小龙、总裁邱修双出席会议并讲话，集团各板块班组长及以上管理人员参加会议。

会议开始，由集团总裁邱修双作集团半年度经营情况总结及下半年重点工作计划安排。邱总通过对经营数据的分析、对比,“用数字说话”，对全集团各业务板块上半年度的运营情况进行了全面总结。他指出：上半年面对外部环境和市场形势的变化，集团充分研判、准确把握、积极作为，各项业务取得一定成绩。下半年，全体员工要进一步转变观念、拓宽思路、细化举措、提高效能，全面进入“勇于争先、敢于克难”的工作状态，在因势而动、顺势而为中把握战略主动，乘势而上，奋楫争先，推动集团发展稳步前行。

会上，集团各版块负责人就分管领域业务开展情况作了汇报，并立足现阶段发展实际，提出了下半年工作的着力点和发力点。各负责人紧扣“时间过半、任务过半”要求，以详实具体的数据为支撑，主要汇报了上半年工作取得的成效、在业务开展中遇到的难题以及下一步工作计划。

集团董事长徐小龙指出，2023年上半年，在工程机械市场低迷、地产市场下行压力较大、同业竞争持续白热化等多重因素影响下，市场需求及消费预期受到抑制，集团各板块业务都受到极大冲击。目前公司正处于爬坡过坎，稳健发展的紧要关口，经营、发展任务繁重，我们必须清醒地认识到集团发展所面临的巨大压力，通过此次会议要直面问题，反思不足，总结经验，自我革新。全体管理层领导干部要切实履行好把方向、管大局、作决策、带队伍、保落实的领导职责，以身作则、主动作为，以“一以贯之”的韧劲、“一鼓作气”的拼劲、“一抓到底”的干劲，抓实抓好分管工作。希望全体干部职工都要有危机意识，拿出主人翁精神，对公司利益负责，与公司同舟共济，以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的责任担当，以踏石留印、抓铁有痕、水滴石穿的不懈韧劲，促进公司经营管理实现新的跨越。

舟至中流催帆竞，击楫勇进破浪行。下半年，华球（中国）公司集团将以逆势奋进的拼搏状态，保持发展定力，勇于破局创新，在克难攻坚中蓄势增能，在矢志奋斗中勇毅前行，全力以赴冲刺下半年新征程！